Comment identifier un problème de gestion des impressions ?
Comment identifier un problème de gestion des impressions ?
mars 11, 2022
La gestion des impressions est essentielle pour assurer la productivité dans une entreprise, une collectivité ou une administration. Il est donc dans l’intérêt de toute structure de mettre en place des solutions d’impression efficace. Mais pour cela, il faut déjà comprendre ce qu’est une mauvaise gestion d’un parc d’impression. Découvrez comment identifier les problèmes de gestion des impressions.
Quel type de problème peut-on rencontrer dans la gestion des impressions ?
Pour identifier un problème dans la gestion de l’impression dans une entreprise, une administration ou une collectivité, il faut tenir compte des différents paramètres d’impression. Ce sont ces paramètres qui déterminent l’origine du problème du parc d’imprimantes.
Une gestion des impressions décentralisée
En général, quand il y a plusieurs sites de travail ou site d’entreprises, la gestion de vos périphériques d’impression est confiée à un seul responsable pour chaque site de bureau. Le problème avec cette politique d’impression est la redondance dans le déploiement de serveurs d’impression par wifi ou clé USB. Il s’agit là d’un problème majeur qu’il faut impérativement éviter, car il entraîne des problèmes d’impression sur l’aspect pratique et budgétaire. On cite une augmentation des coûts des impressions de la société au niveau de la maintenance du service informatique et des serveurs d’impression. Aussi, il est fortement recommandé de procéder à la centralisation de la gestion de l’impression pour la réduction des coûts.
Une absence d’infrastructure de sécurité du parc d’impression
La numérisation (dématérialisation) des documents est essentielle pour faciliter le partage des informations au sein du bureau. Mais encore faut-il que les documents partagés restent aux mains de chaque utilisateur concerné. Aujourd’hui, hacking ou piratage informatique est courant surtout dans le domaine professionnel. Or, les systèmes d’impression par défaut des périphériques comme imprimantes multifonctions et photocopieurs sont vulnérables aux failles de sécurité. Votre entreprise a donc tout intérêt à prioriser la sécurisation des services d’impression pour éviter la fuite de documents confidentiels et de données sensibles. Aussi, une fonctionnalité de sécurité avec contrôle d’accès par authentification est requise pour avoir un parc d’impression sécurisée.
Une gestion des impressions sans restriction
Le service d’impression constitue une grande part de dépense budgétaire pour une entreprise. Et pour cause, les ressources d’impression ne sont pas utilisées correctement. Elles ne servent pas uniquement à des activités d’impression pour l’entreprise. Les gaspillages sont courants dans des contextes d’impression d’entreprise standards. Pour éviter l’abus par les collaborateurs ou les employés, la gestion d’impression centralisée est le meilleur recours. Dans ce contexte, l’administrateur peut définir des restrictions du travail d’impression globale en fonction des profils d’utilisateur. Grâce à la création de profils d’imprimantes, vous limitez la capacité d’impression de documents par les employés. Les utilisateurs peuvent ajouter de la personnalisation aux documents imprimés, ce qui est pratique pour des travaux d’impression spécifiques.
Un support technique aux abonnés absents
Les utilisateurs finaux des périphériques d’impression ne sont pas forcément des spécialistes en la matière. Aussi, ils peuvent se confronter à toutes sortes de problèmes techniques comme un pilote d’imprimante multifonction incompatible avec le système d’exploitation. C’est d’autant plus problématique avec un environnement d’impression composé de différents systèmes (Windows, Linux ou Mac). Un utilisateur n’ayant pas les compétences d’un technicien va se retrouver sans solution. Ce n’est là qu’un des différents problèmes rencontrés par les utilisateurs en termes de paramètres d’impression. De tels problèmes ralentissent le flux d’impression causant une perte de temps et une réduction de la productivité (workflow). Ainsi, avoir un support technique est une solution de gestion d’impression primordiale.
Une mauvaise gestion des consommables d’impression
Un problème récurrent dans la gestion des impressions est la mauvaise gestion des consommables d’impression. À l’acquisition d’une imprimante laser ou d’un photocopieur (copieur), le nombre des consommables d’impression est délimité par le type de matériel d’impression. Or, dans une entreprise, administration ou collectivité, l’utilisation des imprimantes professionnelles est régulière et continue. Par conséquent, le remplacement des encres, du toner et de ramette de papier est fréquent. Avec une politique de gestion documentaire visant l’optimisation des consommables d’impression, vous pouvez faire des économies sur votre budget. Parmi les solutions contre le gaspillage, il y a l’impression en noir et blanc, une police économe en encre (Calibri) avec une taille réduite (10 ou 12) et un mode brouillon pour les documents internes.
Comment identifier un problème dans son parc de périphérique d’impression ?
Suivre l’activité d’impression au sein d’une grande structure ou plusieurs sites n’est pas chose aisée. Pour gérer et surveiller un parc de périphérique d’impression et de copie, une solution d’impression moderne s’impose. Optez pour un logiciel de gestion.
L’utilisation des solutions logicielles
Le 21e siècle est l’ère de la connectivité, un fait qu’il faut assimiler et utiliser à son avantage. Parmi les solutions de gestion disponible, il y a l’utilisation de logiciel de gestion des impressions. Cette option vous permet de disposer d’un outil qui confère des données d’impression importante du parc d’impression professionnelle comme les pannes et les défaillances. C’est très pratique pour identifier un problème au niveau des appareils comme les imprimantes et les photocopieurs. Cela permet aussi de vérifier l’état des consommables d’impression comme les cartouches d’encre et toner. Le logiciel d’impression fournit des indicateurs pour informer sur l’usage du périphérique, l’usage du recto verso ou le ratio monochrome/couleur, et alerter si un réapprovisionnement est nécessaire.
Les services de gestion d’impression de Bluemega
Les besoins en gestion d’impression sont si nombreux et complexes que cela peut freiner l’activité de l’entreprise, de l’administration ou de la collectivité. L’infogérance ou gestion déléguée se présente comme une solution idéale pour éviter la focalisation de l’attention de ses collaborateurs. L’externalisation de la gestion des impressions offre le gain de temps et les compétences en la matière. Pour cela, vous pouvez vous adresser à Bluemega, un fournisseur de solution de gestion de parc d’impression multimarque/solution de gestion d’impression. Nos solutions de gestion d’impression sont diverses et variées, s’adaptant à tous vos besoins. Les solutions logicielles proposées par Bluemega permettent le suivi des usages, la mise en place de règles, l’authentification, l’impression mobile (tablette et Smartphone) et BYOD.
« Mon arrivée chez Bluemega est le fruit d’un
concours de circonstances : un soir de réveillon, en discutant boulot avec Marion (développeuse chez
KPAX), j’ai réalisé que j’avais besoin de changement. Après 12 ans dans une entreprise « à
l’ancienne », j’ai postulé chez Bluemega, un milieu technologique où je savais que je me sentirais
plus à l’aise.
Dès les entretiens, le courant est passé. Pas
de filtres, pas de retenue, juste de l’écoute et de la confiance – une ambiance de travail que je
n’avais jamais connue. Dès la première semaine, un kick-off en Tunisie m’a permis de créer des liens
solides avec les équipes.
J’ai eu l’opportunité de faire du
télétravail, ça a été un défi majeur car il a fallu changer mes habitudes mais j’ai appris à mieux
gérer mon autonomie, tout en bénéficiant de la confiance accordée par Bluemega. Bien sûr, le
télétravail a eu ses inconvénients, comme mes quelques kilos en trop – heureusement reperdus depuis
!
Ce qui m’a marqué chez Bluemega, c’est la
fluidité des échanges entre services, et l’efficacité des réunions trimestrielles qui vont à
l’essentiel. Ici, chacun contribue équitablement et dans un esprit de collaboration.
L’arrivée d’un nouveau responsable en 2022 a
été un vrai tournant pour moi. Son écoute et ses échanges constructifs m’ont apporté un « vent de
fraîcheur ». Grâce à sa bienveillance et au soutien constant de mon équipe, je me sens épaulé et
encouragé à progresser.
Mon conseil à quelqu’un qui souhaiterait nous
rejoindre ? Restez authentique ! Ici, on valorise l’authenticité et l’esprit familial. J’ai trouvé
l’équilibre parfait entre professionnalisme et ambiance conviviale – un équilibre rare et précieux.
»
Clement
Responsable partenaires
« J’ai rejoint Bluemega en 2002. Deux ans
plus tard, j’ai souhaité découvrir de nouveaux horizons, mais en 2006, j’ai fait mon retour… cette
fois pour de bon. Cette fidélité reflète la culture unique de Bluemega, fondée sur des valeurs
essentielles à mes yeux : l’autonomie, la bienveillance, et un véritable esprit collectif.
Ce que j’apprécie le plus ici, c’est
l’autonomie qu’on nous accorde et la collaboration qui unit les équipes. L’ambiance est vraiment
collective, sans barrières entre les services, ce qui facilite les échanges. Peu importe d’où l’on
vient ou notre âge, une bienveillance commune nous unit. Des moments forts comme les réunions
trimestrielles ou le kick-off annuel renforcent cette alchimie et contribuent à notre succès.
Bluemega évolue sur un marché très
spécifique, et c’est grâce à cela que nous avons développé des compétences uniques. C’est ce qui
nous distingue et nous permet d’avancer en confiance.
Je suis particulièrement fier d’avoir
contribué à transformer Bluemega : de ses débuts parfois complexes, nous avons construit une
entreprise solide et performante. Pour ceux qui souhaitent nous rejoindre, mon conseil est simple :
pour réussir, il suffit de s’investir et de bien communiquer car le travail paie toujours. »
Oliver
Responsable partenaires
A mon arrivée chez Bluemega, j’ai été chaleureusement accueilli pour mes compétences techniques et mes
atouts personnels.Depuis, la culture du challenge, couplée à l’exigence de communications saines et
productives, m’ont permis de m’épanouir professionnellement.
Mon évolution contribue à l’évolution de Bluemega, et cette concordance des destins génère une efficacité
redoutable.
Etienne
Développeur web leader
En 2010, Séb m’a proposé une mission en me précisant « bon ça peut faire pschit ».
On m’a confié la mission de « récupérer » et « poursuivre » l’activité de la société CNMB que nous venions de racheter.
En 2011, cette activité faisait X2.
En 2013, nous étions une poignée de salariés à reprendre les rênes de Bluemega.
En 2021 … quel chemin parcouru, quelle chance de participer à cette belle aventure professionnelle et humaine.
Damien
Responsable partenaires
Arrivé chez Bluemega en tant que première recrue externe, je me suis vite rendu compte que cette société était différente des autres quand, à la première réunion générale mon président était déguisé en « télétubbies » et mon directeur général en « bob l’éponge » (photo disponible).
Bluemega m’a d’abord permis d’évoluer du métier d’administrateur système et réseau à consultant avant-vente. Et ce nouveau challenge m’a donné la chance de parcourir la France pour installer et faire la promotion de ces solutions. Aujourd’hui pour développer le business KPAX, j’ai la chance de voyager et d’échanger avec gens dans le monde. Ils devaient être des collègues et se sont devenu des amis 🙂
Dimitri
Consultant technique
Parce que j’ai grandi autant professionnellement que personnellement très proche d’Olivier, il m’a toujours demandé pourquoi je ne venais pas rejoindre l’équipe Bluemega.
J’ai voulu suivre mon chemin mais en 2019 j’ai enfin compris qu’au-delà de notre amitié, il y avait surtout ce petit truc qui nous lie : notre état d’esprit… et qui est aussi celui de Bluemega.
J’ai rejoint l’équipe commerciale en janvier 2020 et depuis ce jour pas une seule fois je ne regrette mon choix.
Sauf peut-être de ne pas l’avoir fait avant 😊
Je me sens à ma place ! Nous sommes travailleurs, solidaires, enthousiastes, attentifs aux autres et surtout nous ne nous prenons pas au sérieux. Le cadre idéal pour se réaliser !
Chaque individu de la BueTeam est l’ingrédient spécial d’une recette qui fonctionne, « Luminomagifantastic » ! J’ai gardé mon âme d’enfant, je crois que tout est possible, et ici encore plus !
Mon évolution va de pair avec celle que je vise pour chacun de mes clients-partenaires : notre croissance, notre réussite !
(Et petit message à mes collègues qui rient de ma précision lors de mon entretien d’embauche sur le fait que je ne suis pas « une conquête » : c’est Vous qui m’avez conquise ! Merci ! 😊)
Anne peg
Responsable partenaires
Our Spring Sale Has Started
You can see how this popup was set up in our step-by-step guide: https://wppopupmaker.com/guides/auto-opening-announcement-popups/
Our Spring Sale Has Started
You can see how this popup was set up in our step-by-step guide: https://wppopupmaker.com/guides/auto-opening-announcement-popups/