Comment les logiciels de gestion d’impression peuvent réduire les coûts d’impression ?
Comment les logiciels de gestion d’impression peuvent réduire les coûts d’impression ?
novembre 19, 2024
Une entreprise qui privilégie des processus rentables est une entreprise qui peut rester compétitive. Et bien que vos imprimantes puissent parfois être mises en mode « automatique », si vous imprimez beaucoup, les coûts d’impression peuvent rapidement s’accumuler. Heureusement, les logiciels de gestion d’impression ont considérablement évolué ces dernières années, devenant des outils essentiels (et des héros improbables) pour les entreprises grâce à leur capacité à améliorer l’efficacité opérationnelle en centralisant le contrôle technologique, en optimisant les ressources et en facilitant l’application des politiques internes de l’entreprise.
Les logiciels de gestion d’impression réduisent les coûts d’impression grâce à :
Contrôle et surveillance centralisés
Les logiciels de gestion d’impression permettent un contrôle et une surveillance centralisés, de sorte que toutes les imprimantes peuvent être gérées depuis une seule plateforme. Cela signifie plus de données, un meilleur suivi et la possibilité d’identifier les appareils inefficaces et les travaux d’impression inutiles. Les données sont essentielles ici, permettant aux organisations de prendre des décisions éclairées concernant les ressources, leur allocation, la gestion des déchets et l’optimisation de l’utilisation des imprimantes. De nombreux clients de PaperCut constatent des économies considérables en réduisant le nombre d’imprimantes, sans nuire aux utilisateurs, grâce à ces informations. Des ajustements simples et stratégiques comme ceuxcipeuvent avoir un impact majeur sur les coûts d’impression globaux.
Rapports d’impression détaillés et analyses
Les rapports d’impression détaillés et les analyses permettent d’analyser les habitudes d’impression et de repérer où les coûts augmentent. Cette connaissance permet aux parties prenantes de déterminer où des limites doivent être fixées et d’identifier les zones où les fonds peuvent être alloués plus efficacement. Il s’agit de comprendre qui imprime quoi, quand et comment, puis de développer des stratégies ciblées qui s’alignent avec les données collectées pour optimiser l’infrastructure d’impression.
Mise en place de quotas et restrictions d’impression
Les quotas et restrictions d’impression peuvent être plus facilement mis en place grâce aux logiciels de gestion d’impression. Cela fonctionne en limitant le nombre de pages qu’un individu ou un département peut imprimer, soutenant ainsi l’élimination des impressions excessives et inutiles. Les économies de coûts sont une conséquence naturelle, et les quotas peuvent être adaptés aux besoins spécifiques, une fois de plus en fonction des données fournies par ce logiciel.
Routage automatisé des travaux d’impression
Besoin d’imprimer un travail volumineux ? Le logiciel de gestion d’impression peut automatiquement diriger les gros travaux d’impression vers des imprimantes haute capacité ayant des coûts d’exploitation plus bas. Cette automatisation garantit que chaque travail d’impression est pris en charge par l’imprimante la mieux adaptée, réduisant l’usure sur les équipements haut de gamme et diminuant le coût à long terme par impression, sans imposer aux utilisateurs la responsabilité de prendre cette décision.
Authentification des utilisateurs et impression sécurisée
L’authentification des utilisateurs et la libération sécurisée des impressions sont des fonctionnalités des logiciels de gestion d’impression qui exigent que les utilisateurs s’authentifient avant de libérer un travail d’impression. Vous pensez que cela n’aura pas d’impact sur les coûts ? Pensez simplement au nombre de fois où vous avez imprimé un document pour ensuite l’oublier, ou découvrir qu’un autre utilisateur l’a récupéré avec ses impressions, vous obligeant à imprimer à nouveau. Ce système permet aux entreprises d’éviter les impressions non réclamées (c’est-à-dire le gaspillage), ce qui réduit l’utilisation de papier et de toner et diminue considérablement les coûts d’impression globaux.
Solutions d’impression mobiles et à distance intégrées
Les environnements de travail post-pandémie exigent une certaine flexibilité que le logiciel de gestion d’impression soutient grâce à des solutions d’impression mobiles et à distance. Cela signifie essentiellement que les employés peuvent envoyer des travaux d’impression à distance avec la même facilité qu’ils le feraient dans les locaux de l’entreprise. Le résultat est moins d’imprimantes, une meilleure gestion des ressources et des coûts de maintenance et d’exploitation réduits.
Réduction de l’impact environnemental et des coûts globaux
Les logiciels de gestion d’impression soutiennent des pratiques respectueuses de l’environnement, et une approche plus durable des processus d’impression nécessite de privilégier des fonctionnalités qui ont également l’avantage de réduire les coûts. L’impression recto-verso, l’impression par défaut en noir et blanc et la définition de quotas d’impression conduisent à moins d’impact sur les budgets et sur l’environnement.
Application rigoureuse des politiques d’impression à l’échelle de l’entreprise
L’application des politiques d’impression est essentielle pour réduire et maintenir les budgets d’impression. Le bon logiciel de gestion d’impression soutient automatiquement l’implémentation et l’application des politiques. C’est la manière intelligente de s’assurer que tous les utilisateurs respectent les directives d’impression, de la définition des paramètres d’impression par défaut à l’application de quotas d’impression, en passant par la restriction de l’impression en couleur à certains départements ou personnels. Et, en fin de compte, la normalisation des pratiques d’impression à l’échelle de l’entreprise réduit considérablement le gaspillage et les coûts.
Amélioration de l’efficacité énergétique et de la longévité des imprimantes
L’efficacité énergétique contribue à la réduction des coûts en diminuant l’impact des équipements d’impression et en prolongeant leur durée de vie. Le bon logiciel optimisera l’utilisation pour réduire les travaux d’impression inutiles et diminuer la consommation d’énergie de toutes les imprimantes. L’extension de la durée de vie est une conséquence naturelle de ce processus, car l’usure des imprimantes est minimisée lorsque les travaux sont répartis plus uniformément sur tous les appareils. Le résultat final est une réduction des coûts de maintenance et des équipements qui durent plus longtemps.
Conclusion
Dans un marché difficile, où l’accent est mis sur les marges bénéficiaires, le logiciel de gestion d’impression offre une solution complète pour réduire les coûts d’impression tout en améliorant simultanément l’efficacité et la durabilité. Les logiciels dotés de fonctionnalités qui s’alignent avec le fonctionnement d’une entreprise peuvent aider de manière exponentielle à rendre les opérations commerciales plus efficaces, à améliorer la sécurité, à atteindre des objectifs de durabilité, et à gérer et réduire les coûts d’impression pour vous permettre de rester compétitif en tant que fournisseur, collaborateur et employeur.
Parce que j’ai grandi autant professionnellement que personnellement très proche d’Olivier, il m’a toujours demandé pourquoi je ne venais pas rejoindre l’équipe Bluemega.
J’ai voulu suivre mon chemin mais en 2019 j’ai enfin compris qu’au-delà de notre amitié, il y avait surtout ce petit truc qui nous lie : notre état d’esprit… et qui est aussi celui de Bluemega.
J’ai rejoint l’équipe commerciale en janvier 2020 et depuis ce jour pas une seule fois je ne regrette mon choix.
Sauf peut-être de ne pas l’avoir fait avant 😊
Je me sens à ma place ! Nous sommes travailleurs, solidaires, enthousiastes, attentifs aux autres et surtout nous ne nous prenons pas au sérieux. Le cadre idéal pour se réaliser !
Chaque individu de la BueTeam est l’ingrédient spécial d’une recette qui fonctionne, « Luminomagifantastic » ! J’ai gardé mon âme d’enfant, je crois que tout est possible, et ici encore plus !
Mon évolution va de pair avec celle que je vise pour chacun de mes clients-partenaires : notre croissance, notre réussite !
(Et petit message à mes collègues qui rient de ma précision lors de mon entretien d’embauche sur le fait que je ne suis pas « une conquête » : c’est Vous qui m’avez conquise ! Merci ! 😊)
Anne peg
Responsable partenaires
« Mon arrivée chez Bluemega est le fruit d’un concours de circonstances : un soir de réveillon, en discutant boulot avec Marion (développeuse chez KPAX), j’ai réalisé que j’avais besoin de changement. Après 12 ans dans une entreprise « à l’ancienne », j’ai postulé chez Bluemega, un milieu technologique où je savais que je me sentirais plus à l’aise.
Dès les entretiens, le courant est passé. Pas de filtres, pas de retenue, juste de l’écoute et de la confiance – une ambiance de travail que je n’avais jamais connue. Dès la première semaine, un kick-off en Tunisie m’a permis de créer des liens solides avec les équipes.
J’ai eu l’opportunité de faire du télétravail, ça a été un défi majeur car il a fallu changer mes habitudes mais j’ai appris à mieux gérer mon autonomie, tout en bénéficiant de la confiance accordée par Bluemega. Bien sûr, le télétravail a eu ses inconvénients, comme mes quelques kilos en trop – heureusement reperdus depuis !
Ce qui m’a marqué chez Bluemega, c’est la fluidité des échanges entre services, et l’efficacité des réunions trimestrielles qui vont à l’essentiel. Ici, chacun contribue équitablement et dans un esprit de collaboration.
L’arrivée d’un nouveau responsable en 2022 a été un vrai tournant pour moi. Son écoute et ses échanges constructifs m’ont apporté un « vent de fraîcheur ». Grâce à sa bienveillance et au soutien constant de mon équipe, je me sens épaulé et encouragé à progresser.
Mon conseil à quelqu’un qui souhaiterait nous rejoindre ? Restez authentique ! Ici, on valorise l’authenticité et l’esprit familial. J’ai trouvé l’équilibre parfait entre professionnalisme et ambiance conviviale – un équilibre rare et précieux. »
Clement
Responsable partenaires
« J’ai rejoint Bluemega en 2002. Deux ans plus tard, j’ai souhaité découvrir de nouveaux horizons, mais en 2006, j’ai fait mon retour… cette fois pour de bon. Cette fidélité reflète la culture unique de Bluemega, fondée sur des valeurs essentielles à mes yeux : l’autonomie, la bienveillance, et un véritable esprit collectif.
Ce que j’apprécie le plus ici, c’est l’autonomie qu’on nous accorde et la collaboration qui unit les équipes. L’ambiance est vraiment collective, sans barrières entre les services, ce qui facilite les échanges. Peu importe d’où l’on vient ou notre âge, une bienveillance commune nous unit. Des moments forts comme les réunions trimestrielles ou le kick-off annuel renforcent cette alchimie et contribuent à notre succès.
Bluemega évolue sur un marché très spécifique, et c’est grâce à cela que nous avons développé des compétences uniques. C’est ce qui nous distingue et nous permet d’avancer en confiance.
Je suis particulièrement fier d’avoir contribué à transformer Bluemega : de ses débuts parfois complexes, nous avons construit une entreprise solide et performante. Pour ceux qui souhaitent nous rejoindre, mon conseil est simple : pour réussir, il suffit de s’investir et de bien communiquer car le travail paie toujours. »
Oliver
Responsable partenaires
Our Spring Sale Has Started
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En 2010, Séb m’a proposé une mission en me précisant « bon ça peut faire pschit ».
On m’a confié la mission de « récupérer » et « poursuivre » l’activité de la société CNMB que nous venions de racheter.
En 2011, cette activité faisait X2.
En 2013, nous étions une poignée de salariés à reprendre les rênes de Bluemega.
En 2021 … quel chemin parcouru, quelle chance de participer à cette belle aventure professionnelle et humaine.
Damien
Responsable partenaires
A mon arrivée chez Bluemega, j’ai été chaleureusement accueilli pour mes compétences techniques et mes atouts personnels.Depuis, la culture du challenge, couplée à l’exigence de communications saines et productives, m’ont permis de m’épanouir professionnellement.
Mon évolution contribue à l’évolution de Bluemega, et cette concordance des destins génère une efficacité redoutable.
Etienne
Développeur web leader
Arrivé chez Bluemega en tant que première recrue externe, je me suis vite rendu compte que cette société était différente des autres quand, à la première réunion générale mon président était déguisé en « télétubbies » et mon directeur général en « bob l’éponge » (photo disponible).
Bluemega m’a d’abord permis d’évoluer du métier d’administrateur système et réseau à consultant avant-vente. Et ce nouveau challenge m’a donné la chance de parcourir la France pour installer et faire la promotion de ces solutions. Aujourd’hui pour développer le business KPAX, j’ai la chance de voyager et d’échanger avec gens dans le monde. Ils devaient être des collègues et se sont devenu des amis 🙂